Il rapporto AGA afferma che la forza lavoro dell'industria dei giochi è più diversificata rispetto ai benchmark

L'American Gaming Association (AGA) ha pubblicato una nuova ricerca che fornisce un esame approfondito della diversità nella forza lavoro dell'industria del gioco. I risultati mostrano che l'industria del gioco è più diversificata rispetto ai benchmark nazionali e del settore dell'ospitalità e vanta una pipeline esecutiva diversificata, identificando al contempo opportunità sulla rappresentanza di genere.

"I consumatori, i responsabili politici e gli investitori stanno aumentando le loro aspettative per tutte le aziende su come contribuiscono alla società oltre la linea di fondo", ha affermato il presidente e CEO di AGA Bill Miller. "Comprendendo i dati provenienti da tutti i verticali di gioco commerciali, tribali e manifatturieri, il sondaggio evidenzia la leadership del nostro settore sulla diversità, presentando allo stesso tempo aree per continui progressi".

I risultati dello studio mostrano risultati tangibili dell'ampia portata e dell'impegno del settore nel rappresentare le comunità locali:

Più di 6 dipendenti su 10 (61%) del settore dei giochi sono minoranze, rispetto al 52% del settore alberghiero più ampio e al 42% della forza lavoro totale degli Stati Uniti.

Il 23 percento dei dipendenti del gioco è ispanico e il 19 percento è nero, entrambi superiori alla forza lavoro nazionale e in linea con il settore dell'ospitalità.

Il 60 percento dei dipendenti degli operatori sono minoranze, con un aumento di quasi il 20 percento rispetto al 2011 e superiore al settore dell'ospitalità e alla forza lavoro nazionale in generale.

Il 45% dei dipendenti dei produttori di giochi sono minoranze, rispetto al 38% della più ampia forza lavoro della produzione elettronica.

È importante sottolineare che, a tutti i livelli di lavoro, la pipeline di leadership del gioco è significativamente più diversificata rispetto alle medie nazionali a livello manageriale e professionale di primo/medio livello: il 45% dei manager di primo/medio livello sono minoranze mentre il 43% dei professionisti sono minoranze, entrambi da 10 a 12 punti sopra i benchmark nazionali e di ospitalità.

La diversità di genere rappresenta un'opportunità per l'industria. La forza lavoro del gioco è composta per il 48% da donne, in linea con la forza lavoro nazionale, ma la rappresentanza diminuisce nelle classificazioni professionali di livello più alto.

"Come mostra il rapporto di oggi, il nostro settore ha compiuto passi da gigante per diventare più diversificato, ma c'è ancora molto lavoro da fare", ha affermato Miller. "L'AGA utilizzerà questa ricerca per coinvolgere i nostri membri su come possiamo far progredire collettivamente la DEI nei giochi nei mesi e negli anni a venire".

Il rapporto di benchmarking arriva un anno dopo che l'AGA ha identificato i pilastri fondamentali dell'ESG nel gioco: promuovere la sostenibilità, rafforzare la DEI, investire nelle comunità e guidare in modo responsabile.